Vita

Freiberuflicher Berater und Facilitator (Führung, Fokus, Transformation)

beratung auf den punkt!, Frankfurt, Deutschland (seit 2007)

  • Trainerschulung „Presencing/Theorie U“ (2010)
  • Zukunftskonferenz der Andreasgemeinde, Niederhöchststadt – GGV (Mai 2008)
  • Innovationsworkshop für einen Mittelständler (August 2007)

Senior Consultant Change Management (Schwerpunkt Innovation & Führung)

BASF SE, Ludwigshafen, Deutschland (2004-2012)

  • Change Management Beratung von strategischen Projekten, z.B.:
    • Initiierung und Durchführung einer vorbereitenden Carve-Out Begleitung
    • Veränderungsarchitektur des Senior Projekt „Diversity & Inclusion“
    • Interner Ausrichtungsprozess entlang von für einen Bereich mit 6500 MA inkl. Beratung der obersten Hierarchieebene
    • Leistungssteigerung in der Region Südeuropa für einen Unternehmensbereich, 12 Monate nach einer Umorganisation
  • Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von Maßnahmen innerhalb von Veränderungsprozessen, auf den obersten 4 Führungsebenen, z.B.:Entwicklung und Durchführung einwöchiger Führungstrainings für Nachwuchsführungskräfte (Leadership Academy) und erfahrene Führungskräfte (Leadership Academy Advanced)
    • Planung und Durchführung von Großgruppenveranstaltungen
    • Teamentwicklungsmaßnahmen, Strategieworkshops, Visionsentwicklung
    • Beratung und Coaching von Führungskräfte in Veränderungsprozessen

Innovation Manager, Corporate Innovation

Celanese AG, Frankfurt, Deutschland (2002 – 2004)

  • Einführung eines gemeinsamen Stage-Gate-Process und gemeinsamer Messzahlen für den Bereich Innovation bei Celanese
  • Entwicklung und Implementierung von Konzepten zum Innovationsmanagement

Leiter Online Relations (2000 – 2002)

Celanese AG, Frankfurt, Deutschland

  • Initiator und Projektleiter für das erste globale Intranet der Celanese, das 18 regionale Intranets bezüglich Inhalt und Technik zusammenführt.
  • Technischer Projektleiter bei der Einführung des Internet Proxy Voting für die Hauptversammlung, das Celanese als erste deutsche Aktiengesellschaft einführte.

Projektmanager in der Unternehmensentwicklung (1999-2000)

Philipp Holzmann AG, Frankfurt, Deutschland

  • Entwicklung eines intranetbasierten Wissensmanagementsystems für Philipp Holzmann
  • Sprecher auf europäischen Konferenzen über eBusiness, Knowledge Management & Veränderung

Berater am Institut für Baumanagement (IQ-Bau) (1998-1999)

Bergische Universität Wuppertal, Deutschland

  • Detaillierte Analyse des GMP (Guaranteed Maximum Price)-Vertragsmodells auf einer Baustelle (Volumen > 50 Millionen Euro)
  • Entwicklung eines organisationspsychologischen Konzeptes zur Unterstützung des GMP-Modells

Diplom-Ingenieur Bauwesen, mit Auszeichnung (1998)

Bergische Universität Wuppertal, Deutschland